事實上，明星代言如今不單單是靠自身的明星效應(yīng)來為品牌商吸引流量，從品牌商的角度來看，則是充分利用代言人的全部資源，如行為、言論、作品等諸多方面。品牌商在尋找代言人合作時，會對當(dāng)前和預(yù)期的市場環(huán)境做出客觀分析，進(jìn)而找尋最佳的合作伙伴。因此，當(dāng)藝人有丑聞出現(xiàn)時，品牌商要做的則是根據(jù)時下的市場環(huán)境做出最佳的決斷，而非只有下架這一種舉措。

例如，肯德基如今作為西式快餐的龍頭老大，早已不需要依靠明星來帶動營收，簽約的目的也是更多的是希望以一種積極的形象長期出現(xiàn)在消費者面前，進(jìn)一步擴(kuò)大自身影響力，因此對代言人的選擇自然十分苛刻，一旦代言人出現(xiàn)負(fù)面消息，下架沒得商量。可對于一些那些規(guī)模相對較小、至今仍深陷市場競爭中的品牌商而言，此時更換幾乎不太可能達(dá)到止損的效果。

明星代言需謹(jǐn)慎，風(fēng)險把控是重中之重

所謂城門失火，殃及池魚，一旦其品牌代言明星被丑聞糾纏上，社會輿情會條件反射地把其代言的品牌推向風(fēng)口浪尖。正因如此，品牌方在尋找合適的明星代言時需萬分謹(jǐn)慎，同時也要考慮多方面因素。

要想規(guī)避損失，最好還是能夠事前預(yù)測，防范風(fēng)險。據(jù)了解，許多企業(yè)在選擇明星代言人之前，都會對其進(jìn)行詳盡的背景調(diào)查，明星在一定程度上會代表企業(yè)的形象，所以，企業(yè)的選擇一般都非常慎重。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示，從專業(yè)角度而言，在選定代言人之前，企業(yè)需要從三個方面做風(fēng)險評估：

• 其一，品牌代言人是否與所代言的公司業(yè)務(wù)或主要產(chǎn)品有一定的契合度，契合度越高就越具有商業(yè)價值，即容易引起越高的傳播效應(yīng)，反之則代言風(fēng)險較大。
• 其二，代言人在代言之前是否已有相應(yīng)敏感新聞，若有就需謹(jǐn)慎對待。同時，要注重防范代言人未來負(fù)面新聞風(fēng)險，代言人自身的負(fù)面或敏感新聞被媒體曝光得越多，被代言的公司商業(yè)價值就容易受損，甚至適得其反。
• 其三，代言人歷史上，是否有碰觸道德和法律底線的行為，因此非常有必要對代言人進(jìn)行背景審查。

此外，相關(guān)專家建議，一旦出現(xiàn)“代言危機(jī)”企業(yè)要率先對問題做出反應(yīng)，最好是第一時間與公眾溝通事實真相;在問題的處理上一定要果斷，不能拖泥帶水給公眾猶豫不決的感覺;對外溝通的內(nèi)容不是一成不變的，應(yīng)關(guān)注事態(tài)的變化，并酌情應(yīng)變做出處理;還要與公眾分享感受，最好能贏得同情，將輿論導(dǎo)向有利于企業(yè)自身的方向。

以陳赫“出軌門”為例，事件發(fā)生以后，陳赫正在代言的游戲《游族》沒有放棄他，并通過一系列“快準(zhǔn)狠”的公關(guān)措施迅速扭轉(zhuǎn)局面，在止損的同時也收獲了一定的宣傳效果。

2008年劉翔退賽后耐克的反應(yīng)也值得學(xué)習(xí)。作為劉翔最重要的贊助商，耐克當(dāng)時以最快速度調(diào)整傳播口徑，以“愛比賽，愛拼上所有的尊嚴(yán)，愛挫折，愛運動，即使他傷了你的心”這一串修改后的傳播語錄，將劉翔傷退事件對自身品牌的負(fù)面影響降到最低，甚至反而更加凸顯了自身品牌的文化訴求。

最后，企業(yè)可以選擇明星代言，但不能僅靠明星光環(huán)來提升品牌形象。一旦明星形象不在，品牌也會大打折扣。因此，企業(yè)應(yīng)該將更多的精力與金錢用于提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽(yù)度上，或者考慮像腦白金那樣以卡通人物代言，既節(jié)省了巨額廣告設(shè)計和代言費用，也有效避免了會受到品牌代言人負(fù)面消息影響的可能。上海企業(yè)宣傳片制作標(biāo)準(zhǔn)都有所可以查看。