智能技術的出現，帶來了新場景的不斷涌現，人們的生活被不同的場景所覆蓋。在趙永斌看來，場景是可以讓人產生感情共鳴和行為習慣的場所。

用戶所處的場景是個人生活方式的數字片段，包括新的客廳場景、商圈場景、就餐場景、咖啡館場景、移動溝通場景等，這些場景的共性是具有目的的價值和內容延伸的能力。

>  場景既有用戶互動形態的流量體驗，也具有生活跨界的拓展需求，其個性化的場景融合特征，能夠形成大量新接觸點、移動情感體驗和在線融合行為。

>  新興場景的誕生，伴隨著新舊場景的更迭，亦離不開互聯網及移動互聯網的發展。新興場景可帶來新的價值分配模式、新的玩家及玩法。

商業中心到底是個怎樣的場景？趙永斌將其歸納為兩個詞——逛街和消費，其認為商業中心的消費屬性是在未來遠遠甩開其他戶外媒體的鑰匙。置身于商業中心，消費必不可少，而逛街則是慢工出細活。如何讓逛街的人們“止步不前”成為了決定營銷成功與否的關鍵。

對此，趙永斌給出了他的答案：互動，用游戲等讓其全情投入于互動屏幕，用互動替代單純的曝光。易試互動利用其在全國自建的150余塊互動大屏，在戶外場景中首創以效果付費作為聯合結算方式的合作模式。

在商業中心，如何實現廣告的精準投放呢？這很大程度上依賴于數據的真實、多維以及結構化。

趙永斌表示，要實現對商業中心媒體前的用戶標簽及數據監測，數據的積累需涵蓋以下兩類：

其一，整個商業中心渠道的人群特征、消費習慣及互動傾向。

其二，針對每個商場的人群細分。基于商業中心人群的數據細分，探索更高效的互動營銷合作模式，把握商場人群的需求波動，為不同的廣告主挑選與其目標人群更匹配的場景及交互方式進行推廣，從而觸動二次營銷甚至銷售，達成高效轉化的目的。

在商業中心的場景營銷中，技術和內容是左膀右臂式的存在。

>  技 術：

技術之于場景營銷，是“第一生產力”，技術的價值不容小覷。

趙永斌表示：“多年前二維碼沒有普及的時候，每次和客戶開會說到O2O，大家都很頭疼，因為沒有這條通道，而單個品牌若要去架設這樣一座橋梁，代價昂貴不說，效果也不好。而如今大街上隨處可見平面廣告上掃一掃的二維碼提示，就非常方便。由此延展到AR/VR/體感/人臉識別等等都是為我們的營銷創造了很多可能性，靈活應用這些技術可以讓我們的營銷活動事半功倍。基于技術方面的優勢，才能為多方提供場景化創意及技術輸出。”

>  內 容：

當談到內容在商業中心的場景營銷時，趙永斌指出“內容一直是商業中心的夢和痛”。夢在于優質的內容（以IP為主）可幫助商場提升人流量，痛則在于商業中心引進這些IP往往需要付出高額的租金，高額的內容引進成本與充滿不確定性的回報之間天枰的把控讓部分商業中心望而卻步。

趙永斌理想中的商業中心內容營銷是一種與商場融合更緊密的，能在全國甚至更大范圍鋪展開的，及更倚重科技交互內容而非傳統陳列的主題展模式。通過規模化、輕制作化，從而大幅降低主題展成本，凝練出為更多商業中心可接受的內容引進之道。

由此，基于技術與內容的雙向發力，把全國的資源擰成一股繩，讓媒體網絡的覆蓋擁有大量商業中心合作伙伴的資源，將共享和連接的力量充分展現。

在商業中心的場景營銷中，技術和內容是左膀右臂式的存在。

>  技 術：

技術之于場景營銷，是“第一生產力”，技術的價值不容小覷。

趙永斌表示：“多年前二維碼沒有普及的時候，每次和客戶開會說到O2O，大家都很頭疼，因為沒有這條通道，而單個品牌若要去架設這樣一座橋梁，代價昂貴不說，效果也不好。而如今大街上隨處可見平面廣告上掃一掃的二維碼提示，就非常方便。由此延展到AR/VR/體感/人臉識別等等都是為我們的營銷創造了很多可能性，靈活應用這些技術可以讓我們的營銷活動事半功倍。基于技術方面的優勢，才能為多方提供場景化創意及技術輸出。”

>  內 容：

當談到內容在商業中心的場景營銷時，趙永斌指出“內容一直是商業中心的夢和痛”。夢在于優質的內容（以IP為主）可幫助商場提升人流量，痛則在于商業中心引進這些IP往往需要付出高額的租金，高額的內容引進成本與充滿不確定性的回報之間天枰的把控讓部分商業中心望而卻步。

趙永斌理想中的商業中心內容營銷是一種與商場融合更緊密的，能在全國甚至更大范圍鋪展開的，及更倚重科技交互內容而非傳統陳列的主題展模式。通過規模化、輕制作化，從而大幅降低主題展成本，凝練出為更多商業中心可接受的內容引進之道。

由此，基于技術與內容的雙向發力，把全國的資源擰成一股繩，讓媒體網絡的覆蓋擁有大量商業中心合作伙伴的資源，將共享和連接的力量充分展現。

文章來源：數字營銷雜志