一個廣告開篇的唯一目的，就是無論如何都要抓住用戶注意力，吸引他看下去。以此規則來衡量這支海爾廣告片制作的話，它做到了。

一開始，所有路人都是一副“嫌棄臉”，他們嫌棄的對象，是一個形象邋遢的喪氣男人——有點奇怪的是，為什么人們都不抬頭看他一眼?

這還不算完。男人直面鏡頭、眼神陰郁，沒見開口卻出了聲音：是我做錯了么?——到這里不足十秒，第二個懸念又來了：他到底做錯了什么?

這兩個懸念就給了用戶繼續看的理由，正如休格曼接下來所說，“第一句話本身的目的是什么呢?是為了吸引讀者去讀第二句話“。

隨著故事展開，這個男人的表現愈發反常。越反常，就越欲罷不能。直到那本故事書的出現，劇情發生了180°反轉：原來這個仿佛隱形的怪異男人其實是空氣，它還有個名字，叫A先生。

2 空氣人格化：空氣從此擁有姓名，為傳播打基礎

廣告片在揭秘的同時，也道出創作上的巧思：將空氣人格化。

將原本無形的空氣化作可視可感的A先生，通過其外貌形象的對比，來展現人們的態度變化。當他面容干凈、神態放松、也就是純凈無污染時，人們往往不會在意他;可一旦他變得灰頭土臉、精神緊張、也就是被污染成臟空氣時，人們就會厭棄他。

與此同時，廣告還通過塑造A先生各種惹人厭的行為，來直觀展現空氣被污染后產生的惱人問題：粉塵、PM2.5、濕氣重、溫度低……

再開個腦洞，為什么把空氣叫做A先生?廣告沒有解釋，我們不妨大膽猜測：

A先生不算名字，更像代號，感覺模模糊糊，符合空氣的特點：看不到、抓不住、難形容。正因無名無姓，聽起來還自帶神秘氣息。

而字母A，認知度高、經常被用到，就像空氣一樣普遍;且A排位第一，有優秀、優先之意。當廣告構建出“空氣=A先生”的類比關系，就更便于用戶理解空氣之于人類、之于生活的重要性，正如廣告中的小女孩也能聽懂空氣先生的故事一樣。

從品牌傳播角度考量，海爾之后也能以A先生為抓手，講述更多關于空氣的故事，甚至為所有相關產品建立人格化身份，打造“海爾版故事宇宙”，開創新型內容傳播方式。

3 理性走心：不是要你流淚，更希望你思考

廣告開篇A先生就自問：是我做錯了嗎?小女孩的一句“A先生不是故意的”算是答案：不是A先生的錯。

但這之后并未繼續探討，到底是誰的錯，是誰害A先生被討厭?——這個疑問，海爾留給了用戶。

如果有心細想，便會明白這直指一個始終存在、卻極易被忽視的大問題：空氣無處不在，我們早就習以為常甚至覺得理所當然，所以不去保護它。但空氣是人類得以生存的關鍵原因，沒有它我們活不下去，它不好我們也不會好。

所以廣告此處留白反而成為一種推力，促使用戶以全新視角去看待空氣、審視自己和空氣、和環境之間的關系，并為之作出改變。

這種改變往大了說，就是改變整個自然環境。曾經的環境是很好的，只因人類的不珍惜和破壞逐步惡化成今天這樣。往小了說，則是改變我們每天身處的環境，尤其是家里、辦公室，提升每一次呼吸的空氣質量。

畢竟，害A先生被我們討厭的，就是我們自己。

我們厭惡A先生，看到他就想繞道走。就像我們談及空氣污染會本能地煩躁抗拒，忍不住埋怨，對當下環境感到失望灰心。

但當我們看到小女孩說“不是A先生的錯”時，可能會瞬間被點醒：人們和空氣乃至環境的關系不該是對抗、怨恨，而該是和解、共生。被空氣污染困擾，就去分析、解決它。一股腦生氣沒有用，被折磨到身心俱疲更是不值當。

這種心態上的轉變，不是自我麻痹的精神勝利法，而是勇于直面問題、思考解決辦法。

好在，這支廣告給了我們一個美好的結局：海爾全屋空氣解決方案，還原了A先生本來的樣子，幫他回到適宜的溫度狀態，讓他不再被討厭。

這也是我們普通人能做到、能實現的小改變——它可以針對老人、孩子等不同人群的需求，基于空調、加濕器等空氣相關設備，通過自感知自判斷自學習，來動態調節室內空氣的濕度、溫度、潔凈度、清新度，還能根據空間面積適配定制除濕、新風、凈化等多樣化功能。

海爾作為全球智慧健康空氣引領者，為幫助我們跨越問題所準備的方案，使得這支廣告在兩個層面上實現了自洽和完滿。

在藝術表達層面，它構建了“鋪墊懸疑→最終揭秘”的創意邏輯;在實際應用層面，它打造了“提示痛點→解決痛點”的方案閉環。

在走心之余，海爾是真心在解決空氣問題。

或許這才是這支廣告的真實用意：它希望每個人都真正意識到，沒人能逃掉空氣污染問題，好在一切還不晚，我們還有時間和方法，讓改變發生。

廣告片全篇地址：https://v.qq.com/x/page/e0884dmuoql.html